هر عاملی که سبب بروز اختلاف در تعهدات مندرج در قرارداد شود می تواند توسط پیمانکار و کارفرما در معرض
ادعا'>ادعا قرار گیرد، به عبارت دیگر، ادعا ابزاری برای اثبات حقی برای جبران هزینه ها یا زمان تحمیل شده خارج از قرارداد است.آنچه که ادعا را از یک تغییر متمایز می کند، عنصر “اختلاف نظر” بین طرفین نسبت به چیزی است که درخواست شده است، که اگر توافق حاصل شود، ادعا از بین می رود و تغییر نامیده می شود، در غیر اینصورت این ادعا ممکن است به مذاکره، واسطه گری، داوری و در نهایت به مراجع قضائی (دادگاه) ادامه یابد تا اینکه حل شود.علل اصلی ادعاها در
پروژه معمولا عبارتند از فعالیت های مهندسی و طراحی نادرست، قراردادهای نامناسب، محدوه کار و مشخصات فنی مبهم ونامشخص، کنترل ، نظارت و ارتباطات ضعیف و … که این عوامل منجر به تطویل زمان و افزایش هزینه پروژه و در نهایت ادعای مالی را سبب خواهد شد.نمونه مثال هائی که پیمانکار می تواند علیه کارفرما ادعا کند:1- قرارداد و محدوده کاری را باز در نظر می گیرد.2- در پرداخت صورت وضعیت ها،پیش پرداخت و تعهدات مالی تاخیر داشته باشد.3- در تصمیم گیری های
مدیریتی که لازم است توسط کارفرما اعلام نظر شود، تاخیر داشته باشد.4- اطلاعات مورد نیاز را در دسترس نداشته باشد و یا با تاخیر در اختیار پیمانکار قرار دهد.5- خارج از موعد به مكاتبات و پرسش های كتبی پیمانكار پاسخ دهد.6- اعمال تغییرات در محدوده کار و …نمونه مثال هائی که کارفرما می تواند علیه پیمانکار ادعا کند:1- افزایش زمان و هزینه پروژه به دلیل قصور پیمانکار2- تغییر در سطح كیفیت کار که در مفاد قرارداد عنوان شده است.3- تغییر در محدوده کار و …مدیریت ادعا (Claim Management) یک فرآیند اجتناب ناپذیر در پروژه های اجرایی (Cons تانک ضربه گیر...
ادامه مطلبما را در سایت تانک ضربه گیر دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : arashmarashi بازدید : 74 تاريخ : دوشنبه 6 تير 1401 ساعت: 8:23